7 مقال في هذا القسم
المعلومات ناقصة، الوقت محدود، والفريق ينتظر. القادة الفعالون لا ينتظرون اليقين الكامل — يتخذون قرارات جيدة بما هو متاح.
تأجيل المحادثة الصعبة لا يحل المشكلة — يضخمها. إليك كيف تخوض هذه المحادثات بوضوح واحترام وتخرج بنتيجة.
بين المدير الذي يفعل كل شيء بنفسه والمدير الذي يرمي المهام ويختفي، هناك طريق وسط. إليك كيف تفوّض بطريقة تبني فريقك وتحررك.
الفرق بين المدير والقائد: الأول يُطاع، والثاني يُتبع. تعلم كيف تبني الثقة التي تحوّل مجموعة موظفين إلى فريق حقيقي.
الموظف الذي لا يؤدي، الصراع بين زميلين، الخبر السيء - المدير الجيد لا يهرب من هذه المواقف. تعلم كيف تخوضها باحترافية.
الترقية للإدارة ليست مكافأة - إنها وظيفة جديدة تماماً. تعلم كيف تتجنب الأخطاء التي يرتكبها معظم المديرين الجدد.
الترقية للإدارة إنجاز كبير. لكن أول شهر يحدد إن كنت ستنجح أم ستقضي سنوات تصلح أخطاء البداية.
احصل على أحدث المقالات والنصائح المهنية مباشرة في بريدك الإلكتروني. انضم لآلاف المحترفين.
لن نشارك بريدك مع أي طرف ثالث.